Projekt- och förändringsledning
Vi kombinerar projektledning med en strukturerad förändringsledningsprocess.
På så sätt beaktar vi både tekniska och mänskliga faktorer vid implementering.
Från idé till planering, förändring och nyttorealisering.
Leveranser i tid med hög kvalitet och till rätt kostnad.
Vi hjälper er navigera genom komplexa förändringar
Projektledning
Vi har erfarenhet av stora förändringsprojekt som införande av affärssystem, journalsystem och CRM men även av produkt- och systemutveckling inom både industri och vård.
Ofta jobbar vi enligt en hybridmodell där vi kombinerar de bästa delarna från vattenfalls- och agila metoder. Använder kunden ett visst ramverk så anpassar vi oss till det. Till exempel Västra Götalandsregionens projektstyrningsmodell Projektilen.
Förändringsledning
Vi har drivit förändringsledning utifrån linjeansvar men även som del av projekt. Även här är vi vana att arbeta utifrån olika ramverk, exempelvis Kotter´s 8-stegsmodell, ADKAR eller modeller som kommer från leverantörer av affärssystem (SAP) eller journalsystem (Oracle). Oavsett modell så vet vi att framgångsrika förändringar kräver
- Aktivt stöd från ledningen
- Tydlig vision och kommunikation
- Medarbetarengagemang och deltagande
Detta kan vi omsätta i praktiken.